4 wervings- en behoudmaatregelen die nog veel zorgpersoneel kunnen opleveren

De personeelstekorten in de zorg waarbij meer mensen uit- dan instromen is een algemeen bekend probleem en de verwachting is dat dit de komende jaren alleen maar groter wordt. De zorgsector staat dan ook voor een enorme uitdaging. Maar als de wervingsproblematiek in de zorg zo groot is, waarom worden de volgende 4 wervings-en behoudmaatregelen dan zo weinig ingezet?

#1. Werven over de grens

In 2018 is het kabinet gekomen met een uitgebreid 68 pagina’s tellend actieplan om de wervingsproblematiek in de zorg aan te pakken. Hierin beloven ze om ‘alles op alles’ te zetten om dit op te lossen. Echter in het actieprogramma ‘Werken in de zorg‘ wordt met geen enkel woord gerept over internationaal werven. Erick Severijns, managing director van Korint MR, stelt juist op Skipr dat de noodzaak om te gaan werven over de grens alleen maar groeit. Inmiddels worden de Nederlandse zorgmedewerkers wel regelmatig door het buitenland geworven. Ze laten zich lokken door betere arbeidsvoorwaarden en betere roosters.  En dat terwijl de tekorten in Nederland alleen maar groter worden. Severijns constateert dat veel Nederlandse zorginstellingen nog steeds aarzelen om de stap te zetten om in internationaal te gaan werven. Hij geeft aan dit dit onterecht is, want ‘bij een juiste benadering van een internationale kandidaat kunnen zij juist een cruciale en duurzame oplossing van het personeelstekort in de zorg zijn.’ Je ziet in veel andere sectoren dat het internationaal werven al volop wordt ingezet maar helaas blijft de zorgsector hierop behoorlijk achter.

#2. Roosters beter aanpassen op de behoeftes van de werknemers

In het actieplan wordt wel benoemd dat het belangrijk is dat al het zorgpersoneel een passend contract krijgt zodat dit aansluit op de individuele behoeften en mogelijkheden. Speerpunten hierin zijn om deeltijders die weinig ingezet worden meer uren te laten werken en de roosters beter aan te pakken aan de behoeftes van de werknemers. Natuurlijk vraagt dit om creatieve oplossingen en flexibiliteit van  zowel de werkgever als de werknemer. Helaas blijkt dit nog lang niet overal te gebeuren. Uit een recent onderzoek van stichting Het Potentieel Pakken blijkt dat een kwart van de medewerkers in de zorg best meer uren per week wil werken. En nog eens 46 procent wil dat best ‘onder voorwaarden’. Uit het onderzoek blijkt dat deeltijdmedewerkers, met name vrouwen, met een contract van minder dan 25 uur per week, gemiddeld 6 uur per week meer willen werken en het liefst per direct. 70 Procent van de ondervraagden die open staat voor uitbreiding van de uren zijn werkzaam bij een organisatie die nu al tekorten kent. Van de zorgmedewerkers die aangeven alleen onder bepaalde voorwaarden meer te willen gaan werken, blijken de meeste als wens te hebben dat ze invloed kunnen uitoefenen op hun rooster en flexibel te willen zijn om het aantal werkuren weer aan te kunnen passen. Beloning en een prettige organisatiecultuur zijn  de belangrijkste voorwaarden om meer te willen werken. De stichting is van mening dat de zorgorganisaties dit grotendeels zelf kunnen regelen. Helaas blijkt dat ondanks dat hiermee een groot probleem in de zorg aangepakt kan worden, uitbreiding van de uren zelden op de agenda van managers, bestuurders en HR-afdelingen in de zorg te staan. Het blijkt dat bijna 50% van de ondervraagden ook nooit met hun werkgever bespreekt dat hij/zij openstaat om meer uren te gaan werken. Je zou toch denken dat hier een deel van de oplossing voor het personeelstekort in de zorg kan liggen.

#3. Samenwerking is cruciaal

In het Actieplan wordt wel een paar keer gesproken over samenwerking, maar dat betreft dan meestal samenwerking tussen sociale partners en en lokale overheden, of tussen instellingen en bijvoorbeeld het onderwijs of over zorgverzekeraars en zorgaanbieders. Waarom wordt samenwerking als het gaat om werkgeverschap zo weinig genoemd? Het enige voorbeeld wat wordt wordt genoemd is de ‘Werkgeverij‘. Dit is een arbeidsmarktconcept waarbij deelnemende werkgevers onderling werk en professionals delen. Verder wordt er slechts een paar keer over ‘combibanen’ gesproken, waarbij zorgpersoneel twee functies bij verschillende werkgevers combineert. Terwijl hiermee in de praktijk goede ervaringen zijn opgedaan. Voorbeelden hiervan zijn het project Ondersteuning Thuis in Bronckhorst en het project VerzorgdThuis in Zoetermeer. In beide gevallen worden zorgmedewerkers getraind voor combinatiefuncties die zorg en welzijn verenigen. Het is dan ook verbazingwekkend dat deze oplossing zo weinig terug wordt gezien en zeker niet in het beleid van instellingen. Het wordt regelmatig genoemd als een goede oplossing maar waarom wordt het dan niet verder opgepakt? Een andere manier van samenwerking zou zijn dat zorginstellingen gezamenlijk campagnes ontwikkelt. Zou het niet interessanter zijn om hierin samen te werken dan elkaar met individuele campagnes te beconcurreren? Er is nog veel winst te behalen als de zorgsector samen gaat werven en het personeel vervolgens over meer organisaties uit gaat wisselen.

#4. Personeelstekort of arbeidsmarktcommunicatieprobleem?

Intelligence Group heeft 1,5 jaar geleden in een persbericht gezegd dat er in de zorgsector geen personeelstekort is maar ‘een arbeidsmarktcommunicatieprobleem’. Zij hadden een onderzoek gedaan waaruit bleek dat ruim 230.000 Nederlanders graag in de zorg zouden werken en daarvoor ook gekwalificeerd zijn. Helaas worden deze mensen nooit benaderd, bereikt of gevonden door de zorgsectors. 68 Procent van de ondervraagden geeft aan dat ze in het afgelopen jaar nooit benaderd zijn voor een andere baan. Terwijl 32 procent van de gehele zorgdoelgroep aangeeft open te staan voor verandering van baan en deze potentiële doelgroep wordt nu niet benaderd. Dit zijn ongeveer 167.000 zorgmedewerkers die gekwalificeerd én benaderbaar zijn. Tevens geven 204.000 mensen die nu niet in de zorg werken aan best een overstap te willen maken naar de zorgsector. Van deze groep blijk 22 procent ook nog eens een zorggerelateerde opleiding te hebben voltooid. Onderzoeker Geert-Jan Waasdorp trekt de conclusie dat ‘Een meer professionele aanpak van recruitment in de zorgsector nog veel verschil kan maken.‘ Hierbij is goede arbeidsmarktcommunicatie en een goede behandeling van geïnteresseerde kandidaten belangrijk om de zorgsector te helpen om de wervingsproblematiek aan te pakken.’ Oké, dit is een onderzoek van anderhalf jaar geleden maar op dit moment blijven de signalen die erop wijzen dat dit inmiddels sterk aan het veranderen is uit.

Ook ideeën opdoen om jouw werving in de zorg te optimaliseren?

Wil jij ook aan de slag met slimme oplossingen om jouw werving in de zorg op de korte, middellange en lange termijn aan te pakken? Kom dan naar het seminar Beter werven in de zorg op donderdag 26 maart. Sprekers Martijn Hemminga en Inge Beckers geven je in dit sectorseminar tips, inspiratie en verbeteringen voor jouw werving van nu en die van morgen en overmorgen. Aan de hand van cijfers, veel praktijkvoorbeelden en twee gastsprekers leer je hoe je jouw werving naar een hoger niveau kunt tillen. De eerste drie seminars hebben reeds plaatsgevonden en waren uitverkocht. Dus schrijf je tijdig in voor het seminar op donderdag 26 maart 2020.

 

Foto: pixabay.com

“Een mooie ervaring, waarin ik veel heb geleerd over het vak Recruitment”


Naast deze mooie woorden hebben we nog veel meer positieve reacties gekregen van cursisten die hebben deelgenomen aan de Leergang Recruitment met start 25 november 2019. Op dinsdag 10 december 2019 werd deze wederom succesvolle leergang afgesloten met de uitreiking van de welverdiende certificaten aan 14 leergierige en enthousiaste recruiters.

De leergang Recruitment wordt niet voor niks dé recruitmentopleiding van Nederland genoemd. Het succes komt mede door de inzet, kennis, expertise en enthousiasme van onze docenten Dorien Waasdorp, Mariska Smits, Sandor Lokenberg, Babs Bloemsaat en Heleen Stoevelaar.

Een 9,1 voor de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie

Op de vraag of de deelnemers van deze leergang de Academie zouden aanbevelen hebben we een duidelijke ja met het prachtige cijfer 9,1 gekregen. Het topteam van de organisatie Anja van Kemenade en Christine van der Niet hebben een 8,5 gekregen in de evaluatie, een geweldig resultaat.

Hieronder nog wat mooie quotes uit de evaluatie:

Fleur Barendregt van Enginia West: “Ook met een aantal jaar ervaring is dit een opleiding die zeker gevolgd kan worden. Het zet alles weer even op scherp en je bent weer volledig op de hoogte van al het nieuws in recruitment-land.”

“De trainers waren ontzettend ervaren en energiek!”

Sophia Hovius van HabiTask: “Vanaf het eerste begin heerst er een positieve sfeer en een samen-gevoel. Je wordt continu gestimuleerd om samen te leren en vervolgens krijg je heel veel kennis en theorie aangereikt. Hier zijn we ook – in verschillende werkvormen – direct mee aan de slag gegaan waardoor je het geleerde ook direct in de praktijk kunt brengen. Heel fijne opleiding, met kundige en lieve docenten en een fijne dosis diepgang!

“Goed geregeld, professioneel maar persoonlijk en je weet waar je aan toe bent”

Najima Tihouna van het Publieke Domein: “Echt heel veel geleerd. Fijn om een vast aanspreekpunt te hebben, maar wel van verschillende experts les te hebben gehad”

“Ik voel me sterker”

Gemiddeld een 8,3 op Springest voor de Leergang Recruitment

Nog meer evaluaties lezen? De Leergang Recruitment scoort gemiddeld een 8,3 op de onafhankelijke vergelijkingssite Springest gebaseerd op 53 ervaringen.

Bekijk de foto impressie van deze leergang

Ook deze vier dagen werd er weer hard gewerkt door de deelnemers en docenten. Om daar een beeld bij te krijgen kan je hieronder terugkijken met een korte foto impressie.

Wil jij ook alles leren over het recruitmentvak?

Maandag 16 maart gaat alweer de achtste editie van de Leergang Recruitment van start. De inschrijvingen gaan weer hard, maar er zijn nog plekken beschikbaar. De leergang start met een persoonlijke intake met hoofddocent Dorien Waasdorp waarin zij jouw motivatie en kennisniveau gaat toetsen. Er wordt een Whatsapp groep aangemaakt met de hoofddocent en alle medecursisten waarin jullie informatie en vragen kunnen delen. Naast vier intensieve dagen van persoonlijke groei, vakinhoudelijke kennis en inspiratie is er ook genoeg aandacht voor lachen en netwerken! Lees hier meer over de leergang, download de factsheet met alle informatie en/of schrijf direct in.

Gratis bijscholen, in 1 week? Pak nu je kans

De ontwikkelingen op het gebied van Arbeidsmarktcommunicatie en recruitment gaan sneller dan ooit. Als arbeidsmarktcommunicatie- en recruitmentprofessional was het nog nooit zo belangrijk om op de hoogte te blijven. Gelukkig helpen Werf&, ZipConomy en de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie je hiermee, door in 1 week maar liefst 25 webinars te verzorgen waarbij deelname gratis is.

In 1 week weer helemaal op de hoogte

Het is de vijfde keer dat de Webinar Week wordt georganiseerd. Eerdere edities trokken meer dan 4.000 bezoekers, die geïnteresseerd waren in actuele thema’s in de wereld van recruitment, arbeidsmarkt, inhuur en HR. Of je nu meer wilt weten over de laatste recruitmenttechnologie, recruitment automation, de politieke schermutselingen rondom flexibele arbeid of over Total Talent Management, tijdens de Webinar Week van maandag 10 tot en vrijdag 14 februari komt het allemaal aan bod. In bondige webinars, met volop ruimte voor interactie met het publiek, kun je alle kennis opdoen die voor jou als recruiter of professional in de arbeidsbemiddeling van belang is.

Het programma

Bekijk hier het complete programma, maak jouw keuzes en schrijf je direct in. Inschrijven voor alle webinars mag natuurlijk ook. Hieronder per dag de thema’s voor jou op een rij:

  • Maandag 10 februari: Future Proof Recruitment
  • Dinsdag 11 februari: Candidate Experience
  • Woensdag 12 februari: Professioneel inhuren in de praktijk
  • Donderdag 13 februari: Out of the Box
  • Vrijdag 14 februari: Total Talent Acquisition

Ben jij verhinderd?

Dat is geen probleem. Voor interactie met de sprekers is live kijken natuurlijk een vereiste. Maar als je niet in de gelegenheid bent om meteen te kijken, kun je je natuurlijk toch inschrijven. Je kan de webinars dan later terugkijken, en zo toch aan je informatie komen.

 

Foto: pixabay.com

Maslow kan ons helpen om betere vacatureteksten te schrijven

De pyramide van Maslow bestaat al zo’n 75 jaar, maar wordt nog steeds gebruikt. Volgens Matt Buckland kunnen we dit ook goed inzetten bij vacatureteksten. Maslow deelde de menselijke behoeftes op in verschillende lagen: de hogere behoeftes komen pas aan bod als de lagere vervuld zijn. Vacatures raken onze werkelijke behoeftes namelijk niet, omdat ze vaak samengesteld zijn uit andere teksten. Wat kunnen we hiervan leren?

Salaris

Bij werk gaat het in eerste instantie om geld verdienen, zodat je je vaste lasten kunt betalen. Dat betekent dat je niet voor langere tijd iets gaat doen zonder dat je er geld voor verdient, hoe interessant het werk misschien wel is. Salaris is daarom belangrijk om te vernoemen, ook omdat het werkt als preselectie: alleen mensen die het salaris oké vinden, zullen solliciteren.

Veiligheid

Ook veiligheid is belangrijk voor kandidaten. Daarom willen ze weten of het gaat om een vast contract of niet en hoe de organisatie is geregeld. Maak dit dan ook altijd duidelijk.

Team

Sociale relaties spelen ook een rol bij Maslow. In vacatures kun je daarop ingaan door iets te vertellen over het team. Hoe ziet die eruit? Wees daar wat explicieter over.

Rol

Individuele ontplooiing is ook belangrijk. Je moet niet alleen iets over het team vertellen, maar ook aan de kandidaat denken. De rol moet daarom essentieel zijn. Zinnen als ‘We nemen elk jaar 800 ontwikkelaars aan’ geven de kandidaat geen goed gevoel.

Persoonlijke groei

Het hoogste niveau is die van zelf-actualisatie. Als aan alle basisbehoeften is voldaan, wordt het volledig potentieel van een persoon bereikt. Laat in je vacaturetekst dan ook zien wat er aan persoonlijke groei mogelijk is.

Komen alle 5 niveaus aan bod in jouw vacaturetekst? Dan is de kans groot dat de ideale kandidaat naar je toekomt.

Alle ins en outs weten voor het schrijven van goede vacatureteksten?

Wil jij weten wat er exact komt kijken bij het schrijven van goede vacatureteksten zodat deze goed vindbaar is en de juiste mensen reageren op jouw vacature? Meld je dan aan voor de Kennisportal Vacatureteksten. Dit portal biedt je de manier om je alle facetten van het schrijven van goede vacatureteksten eigen te maken. Onderdeel van de portal is de online training Schrijven van vacatureteksten. Hierin laten de docenten Mariska Smits en Martijn Hemminga je stapsgewijs zien hoe je jouw vacatureteksten naar een hoger plan kunt tillen. Je ontvangt 1 jaar lang toegang. Lees meer en/of schrijf je direct in >> 

Of kom naar de blended workshop Schrijven van Vacatureteksten. Bij inschrijving ontvang je direct een jaar lang toegang tot de Portal Vacatureteksten. Voorafgaand aan de workshop volg jij alle 8 de modules van de online training die in dit portal staan in jouw eigen tempo op het tijdstip dat jou schikt. Op donderdag 19 maart kan jij dan samen met docent Mariska Smits en de andere deelnemers praktisch aan de slag om aan de hand van theorie en voorbeelden jouw eigen vacatureteksten te optimaliseren. Na afloop van de workshop leg je een herschreven vacaturetekst voor aan de docent voor een-op-een feedback. Lees meer en/of schrijf direct in >>

Na het volgen van deze blended workshop:

  • Beschik je over concrete verbeterpunten voor jouw vacatureteksten
  • Kun je doelgroepgerichte vacatureteksten schrijven
  • Weet je hoe jouw vacatureteksten gevonden worden door zoekmachines
  • Haal je meer rendement uit je print en online personeelsadvertenties
  • Weet je wat de randvoorwaarden zijn voor goede vacatureteksten
  • Heb je je netwerk met vakgenoten vergroot

 

Foto: pixabay.com

10 opvallende bevindingen omtrent schaarste in de zorg

Eind 2019 heeft Intelligence Group in opdracht van HR-specialist Compagnon onderzoek gedaan naar de arbeidsmarkt in de zorg en hoe deze er nu precies uit ziet. Uit dit onderzoek blijkt dat er in 2018 104.800 unieke vacatures waren in de zorg. Hiermee is het aantal vacatures in 1 jaar tijd gegroeid met 12%.

Bekijk hieronder 10 interessante bevindingen op basis van dit onderzoek.

#1. Activiteit op de banenmarkt in de zorg ver onder het gemiddelde

Slechts de helft van alle zorgmedewerkers (6%) is op zoek naar een andere baan. Dit is ruim onder het gemiddelde van de totale Nederlandse beroepsbevolking (12%). Van de Nederlandse beroepsbevolking geeft 43% aan níet open te staan voor een andere baan. Dit is bij zorgmedewerkers maar liefst 50%. Het aantal zorgprofessionals die niet op zoek zijn maar wel open staan voor een nieuwe kans is overigens in de zorg wel ongeveer gemiddeld.

#2. Schaarste in de zorg is nijpend

Met slechts 29.400 zorgprofessionals die actief zoeken naar een baan in deze sector, komen we op een vacaturedruk van bijna 4:1. Hiermee vallen zorgmedewerkers in de categorie ‘zeer schaars’. Dit aantal zal de komende jaren alleen maar harder groeien door de vergrijzing. Deze vergrijzing geeft de komende jaren niet alleen extra zorgvraag, maar ook nog eens uitstroom van zorgpersoneel.Dit zou betekenen dat in 2040 een kwart van alle werkenden in de zorg werkzaam zijn, blijkt uit RIVM-cijfers. Overijssel blijkt de enige provincie waar de schaarste in de zorg minder is met een vacaturedruk van ongeveer 2:1. Utrecht staat aan kop met een vacaturedruk van maar liefst 7:1.

#3. Gespecialiseerde verpleegkundigen meest schaars

Met 8.000 unieke vacatures voor gespecialiseerd verpleegkundigen in 1 jaar en slechts 1.000 actieve zoekers (een vacaturedruk dus van 8:1) zijn verpleegkundigen de meest schaarse doelgroep onder zorgpersoneel. Wijkverpleegkundigen (7:1) en verpleegkundigen mbo 3/4 (6:1) volgen vervolgens en zijn te categoriseren als ‘zeer schaars’. Diëtisten en therapeuten zijn het minst schaars met een vacaturedruk van ‘slechts’ 2:1 en met 5.200 vacatures en ongeveer 2.700 werkzoekenden.

#4. Zorgmedewerkers worden minder vaak benaderd

Wat heel opvallend is dat zorgprofessionals veel minder vaak worden benaderd voor een nieuwe baan dan de totale Nederlandse beroepsbevolking met slechts 35% tegenover 46% van alle werkende Nederlanders. Ook worden ze minder vaak benaderd door recruiters. Slechts 8% wordt vaker dan eens per kwartaal  benaderd tegenover 14% van de totale beroepsbevolking. Wel goed om te zien dat hierin een lichte groei zit. In het onderzoek van 2018 bleek dat slechts 33% van het zorgpersoneel wel eens gebeld of gemaild was door een recruiter.

#5. Het eigen netwerk meest succesvolle sollicitatiekanaal

Referral blijkt het meest effectief voor het werven van zorgpersoneel. Ongeveer een kwart heeft een nieuwe baan gevonden via het eigen netwerk. Hiermee lijken referralprogramma’s een belangrijke kans te zijn voor de zorgsector. Dit geldt niet alleen voor referral onder de eigen medewerkers. Zo kunnen zorgorganisaties bijvoorbeeld ook denken aan een campagne en beloning voor andere groepen die met de zorgorganisatie in contact komen zoals bezoekers, patiënten en familie. Ook opvallend is dat bijna 2 op de 3 zorgprofessionals aangeven zich via vacaturesites te oriënteren op een (nieuwe) baan, maar dat uiteindelijk nog geen 20% zijn of haar baan via dit medium vindt.

#6. Onvrede zorgt voor veel uitstroom

Van de zorgprofessionals die uitstromen uit de sector, zegt 41% dit te doen uit onvrede met hun functie. Slechts 16 procent verliet de sector omdat hun contract niet werd verlengd en 10 procent van de uitstroom kreeg elders een baan aangeboden.

#7. Onderzoek betreft bijna half miljoen mensen

In dit onderzoek zijn bijna een half miljoen mensen (493.100) onderwerp in dit onderzoeksrapport. Hiervan zijn 446.700 mensen in loondienst en 5.400 werkloos (dit is -35,7% ten opzichte van 2018). De 5.400 werklozen hebben een zorggerelateerd diploma en staan ervoor open om aan de slag te gaan in een zorgfunctie. Tevens zijn er 41.000 zelfstandige professionals (zzp’ers) werkzaam in de zorg. Dit is een groei van 10,8% ten opzichte van 2018. Van de mensen in loondienst in de zorg heeft bijna 75% meer dan 10 jaar ervaring.

#8. Migratieachtergrond lager

Het zal niemand verbazen dat 84% van van zorgprofessionals vrouw zijn. Wat wel opvalt is dat de medewerkers in de zorg met een migratieachtergrond  met 11% lager ligt dan in de totale Nederlandse beroepsbevolking (17%). Hier ligt dus nog een grote kans voor zorgorganisaties.

#9. Best veel ander potentieel voor zorgorganisaties

14.400 Parttimers in de zorg geven aan dat ze best meer uren willen werken. Verder zijn er bijvoorbeeld ook nog 10.500 actief werkzoekende en Nederlands sprekende Belgen in de zorg die benaderd kunnen worden .

#10. Minder bereid te verhuizen en te reizen

Het blijkt dat zorgorganisaties het beste in de eigen regio zoeken naar kandidaten. Zorgprofessionals zijn namelijk minder bereid om te verhuizen of ver te reizen voor een nieuwe baan. Gemiddeld willen ze maximaal 34 minuten (enkele reis) naar het werk te reizen en  65% wil zelfs maximaal 30 minuten reizen. Dit ligt onder het gemiddelde van de totale Nederlandse beroepsbevolking waar de maximale reistijd gemiddeld 38 minuten is. Qua verhuizen voor een nieuwe baan is slechts 16% bereid te zijn te verhuizen voor een nieuwe baan ten opzichte van een een kwart van de van de totale Nederlandse beroepsbevolking.

Meer weten over werven in de zorg?

Op 26 maart geven Martijn Hemminga en Inge Beckers tijdens het seminar Beter werven in de zorg samen met 2 gastsprekers handreikingen hoe jij op korte en middel(lange) termijn jouw werving in deze schaarse doelgroep kan optimaliseren. Je krijgt direct tips, inspiratie en verbeteringen voor jouw werving. Lees meer, download de factsheet of schrijf direct in en maak gebruik van de Early Bird tot en met 3 maart 2020 en jij ontvangt direct 50 euro korting met de code eb-zorg.

Kom samen met een collega

Het seminar is natuurlijk ook bij uitstek geschikt om samen met jouw collega van HR, recruitment, marketing en/of communicatie te volgen. Wanneer je samen met een collega(‘s) van dezelfde organisatie inschrijft, ontvang je ieder € 75,- korting. Je betaalt € 420,- in plaats van € 495,- exclusief BTW. Gebruik hiervoor de kortingscode combi-zorg.*

 

*niet in combinatie met andere acties

 

Foto: pixabay.com

Het gebruik van snelle wervingsmiddelen neemt toe

2020 wordt een spannend jaar voor recruitment. Komt Google for Jobs nu eindelijk echt dit jaar? En wat voor effect heeft de Brexit? De druk is hoog en dat is ook terug te zien in De Stand van Werven 2019/2020, een jaarlijks onderzoek onder ruim 360 recruiters en andere wervingsprofessionals, in augustus uitgevoerd in opdracht van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie. Het gebruik van snelle wervingsmiddelen neemt namelijk toe.

LinkedIn op 1

LinkedIn is net als in 2018 het belangrijkste wervingsmiddel. Het gebruik hiervan is zelfs gestegen met 3%. Ook de eigen recruitmentsite is belangrijker geworden. Social media en referral recruitment worden nog steeds gebruikt, maar zijn wel gedaald qua prioriteit. De reden dat LinkedIn meer gebruikt wordt, is vanwege de druk om vacatures te vullen die steeds groter wordt. Het is een medium waarbij snel geschakeld en gereageerd kan worden en een minder lange adem nodig heeft dan referral en social media. Dit is zeker voor bureaus belangrijk: snelheid is daarbij van nog groter belang geworden.

Ook klassieke methodes zoals de vacaturesite en en source & search zijn toegekomen, beiden met een procent. Dit is opmerkelijk, omdat maar 32% aangeeft dat vacatures effectief zijn. Methoden die zich meer op de lange termijn focussen, zoals employer branding referral en talentpools worden minder gebruikt. Ook dit geeft aan dat er meer aandacht is voor wervingsmiddelen die snel zijn.

Opvallend is dat video steeds meer wordt ingezet: dit gebruik is met 4% toegenomen en lijkt steeds belangrijker in het realiseren van wervingsdoelstellingen.

Snelheid

De mindere aandacht betekent echter niet per definitie dat deze methoden niet belangrijk zijn. Het is mogelijk dat employer branding strategie en referral recruitment al eerder zijn geïmplementeerd of dat er juist meer aandacht is voor het behouden van personeel in plaats van werven.

Snelheid lijkt dus key te zijn de komende tijd. Of dat met de veranderingen in 2020 hetzelfde zal zijn, moet nog blijken.

Met welke wervingsmiddelen ga jij in in 2020 de wervingsdoelstellingen halen?

Wil jij juist de arbeidsmarktcommunicatie van jouw organisatie goed vorm gaan geven? Kom dan naar de Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie op 6 en 7 juli. De docenten gaan deze 2 dagen actief met jou aan de slag met de arbeidsmarktcommunicatie van jouw organisatie. Je krijgt nieuwe energie en inzichten, en begrijpt de verbanden tussen employer branding, relatiemanagement en directe werving. Je wordt gesprekspartner voor HR, directie en communicatie en krijgt draagvlak voor jouw plannen. Lees meer en/of schrijf je direct in >>

Of ben jij recruiter en wil jij alle ins en outs van dit vak weten om via de beste wegen en manieren de vacatures voor jouw organisatie te vervullen? Schrijf je dan in voor de Leergang Recruitment met start 16 maart. Hoofddocent Dorien Waasdorp gaat dan samen met haar collega docenten met jou 9 dagdelen aan de slag en zij geven jou de basis om een vakvolwassen recruiter (gesprekspartner) te zijn voor opdrachtgever, vacaturehouder, collega en kandidaat. Lees meer en/of schrijf je direct in >>

7 schokkende statistieken die het belang van arbeidsmarktcommunicatie onderstrepen

Twijfel je nog over het belang van goede arbeidsmarktcommunicatie? Na deze 7 cijfers gezien te hebben (grotendeels ook verzameld in deze fraaie infographic), zal die twijfel ongetwijfeld minder zijn…

#1. 75% werkzoekenden overweegt het werkgeversmerk vóór een sollicitatie

Oftewel: drie kwart van de kandidaten checkt niet alleen je eigen recruitmentsite, maar kijkt ook op je sociale media profielen, en bekijkt hoe anderen over je praten op sites als Glassdoor en checkt bij de reviews op Indeed hoe positief over je geschreven wordt.

#2. 91% raadpleegt minstens 1 offline of online bron vóór sollicitatie

Goede arbeidsmarktcommunicatie is niet alleen van belang voor externe kandidaten, maar ook voor je eigen medewerkers. Om hen te versterken in hun trots, maar ook omdat ze een belangrijke bron zijn voor werkzoekenden. Ruim 9 op de 10 sollicitanten zoeken immers vóór een sollicitatie mensen in hun netwerk die iets over jou als organisatie kunnen vertellen.

#3. De beste kandidaten zijn binnen 10 dagen van de markt

Oftewel: als je ze niet gesproken hebt en ze geen aanbod gedaan hebt vóór dag 11, dan zijn de beste kandidaten al door een ander weggekaapt. Natuurlijk, dit is een gemiddelde, uit verschillende onderzoeken, maar het maakt wel duidelijk dat treuzelen tegenwoordig echt niet meer kan.

#4. Een slechte reputatie kost een bedrijf met 10.000 medewerkers gemiddeld 7,6 miljoen per jaar

Heb je een slechte reputatie als werkgever, en dientengevolge een hoog verloop? Het kan behoorlijk in de papieren lopen. Oké, verloop levert niet direct een factuur op, maar op termijn is te veel verloop een kostbare aangelegenheid, zo blijkt telkens weer.

#5. Van de werknemers zegt 84% te overwegen hun werkgever te verlaten voor een bedrijf met een betere reputatie

Perceptie is alles. En dat geldt dus niet alleen voor je klanten, maar even zo goed voor je medewerkers. Als het werkgeversmerk naar hen niet goed wordt geladen, zal dat dus negatieve gevolgen hebben.

#6. Een sterk werkgeversmerk kan resulteren in wel 50% meer gekwalificeerde sollicitanten

Omgekeerd geldt natuurlijk hetzelfde: kleeft er een smetje aan je organisatie, of heb je eigenlijk helemaal uitstraling, dan leidt dat dus ook tot vele malen minder sollicitanten. Kijk naar een organisatie als Tony’s Chocolonely, die voor elke vacature – hoe klein ook – honderden goede sollicitaties binnenkrijgt.

#7. Slechts 34% solliciteert bij een organisatie met minder dan 2 sterren

Heb je als organisatie twee sterren op Glassdoor, of minder? Dan wordt goede kandidaten aantrekken steeds lastiger. Slechts 34 procent zegt dan nog te overwegen hier te solliciteren. En 66 procent dus… niet. En dat terwijl aan de andere kant 69 procent van de kandidaten zegt eventueel een lager salaris te accepteren als het gaat om een organisatie met een positief werkgeversimago.

Zie jij het belang van goede arbeidsmarktcommunicatie en wil je hiermee aan de slag?

Kom dan naar de Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie op 6 en 7 juli. De docenten gaan deze 2 dagen actief met jou aan de slag met de arbeidsmarktcommunicatie van jouw organisatie. Je krijgt nieuwe energie en inzichten, en begrijpt de verbanden tussen employer branding, relatiemanagement en directe werving. Je wordt gesprekspartner voor HR, directie en communicatie en krijgt draagvlak voor jouw plannen. Lees meer en/of schrijf je direct in >>

 

Dit artikel is grotendeels gebaseerd op een bijdrage van digital marketer Miles Anthony Smith op Undercover Recruiter.

 

Foto: pixabay.com

De 5 best gelezen berichten 2019

2020 is inmiddels alweer in volle gang. Toch willen we nog even terugblikken op 2019. Hieronder de 5 belangrijkste berichten van 2019 op een rij die jij als bezoeker van onze website niet wilt missen.

#1 Stand van Werven 2019/2020: Focus bij recruiters verschuift naar lange termijn

Dit artikel over de verschuiving van de focus bij recruiters van het snel vervullen van vacatures naar de lange termijn ‘hoe kun je personeel vasthouden?’ op basis van het jaarlijks onderzoek De Stand van Werven 2019/2020 is het meest gelezen bericht 2019 (1011 keer). In 2018 stond het verleiden en verrassen nog bovenaan de agenda, maar door de krapte zien steeds meer corporate recruiters in hoe lastig dit is, en richten ze zich vooral op hoe ze hun huidige werknemers kunnen behouden. Zo is een stijging van 5 procentpunt te zien in ‘het vasthouden van talent’ als prioriteit op de recruitmentafdeling. Ook zien wervingsprofessionals het nu als een onderwerp waarmee ze hogere ogen kunnen gooien bij hun directie (+7%). Een onderwerp als ‘Strategische personeelsplanning’ stijgt eveneens in belangstelling onder recruiters van bedrijven (+5%). Net als trouwens interne processen. Recruitmenttooling, recruitmentsystemen en automatisering scoren in elk geval alle drie hoger dan in 2018.

Lees hier het volledige bericht.

#2 Wat moet je voorkomen tijdens een sollicitatiegesprek?

De blog van Dorien Waasdorp over wat je moet voorkomen tijdens een sollicitatiegesprek staat met 873 lezers stip op nummer 2. Hierin geeft Dorien 7 tips wat je moet voorkomen tijdens een gesprek met een kandidaat.

#1 Plan niet teveel sollicitatiegesprekken op een dag
#2 Geef niet het voordeel van de twijfel
#3 Toon niet teveel enthousiasme
#4 Stuur geen algemene uitnodiging
#5 Haal geen cv’s door elkaar
#6 Geen roddelende collega’s
#7 De vergaderruimte niet op orde

Lees hier de volledige blog.

#3 Waar moet een recruiter nou écht wakker van liggen?

Direct daar achteraan met 870 lezers komt het bericht waarin Geert-Jan Waasdorp, oprichter van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie en eigenaar van Intelligence Group en Aad van der Werf, Strategisch Arbeidsmarkt Adviseur ingaan op de vraag: waar moet een recruiter nou écht wakker van liggen? Onderwerpen die hierin aan bod komen zijn:

#1 Employability wordt belangrijker
#2 Moeten we ons zorgen maken over de nieuwe technologieën die (delen van) het werk van recruiters overbodig maken?
#3 Het effect van de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB)
#4 De workload van recruiters
#5 Hoe je je voor kan bereiden op de veranderende markt en arbeidsmarkttrends

Hier kan je het complete bericht lezen.

#4 Generatiekloof op de werkvloer

Op een mooie vierde plaats met 771 keer gelezen, staat het bericht over de generatiekloof op de werkvloer. In dit eerste deel van de drieluik over starters en jong talent zijn we Nynke de Jong en Wieke Dijkstra aan het woord over het leren begrijpen en bereiken van deze jonge generatie. In dit eerste deel van het drieluik vertelt Nynke over de generatiekloof op de werkvloer. Zij vertelt o.a. meer over:

#1 Generatie Y versus de babyboomers
#2 Moeten we echt vergelijken?
#3 Stigma versus torenhoge verwachtingen
#4 Bouw aan een relatie

Lees hier het complete artikel.

#5 20 redenen om in 2019 te investeren in employer branding

Het artikel waarin je een e-book kan aanvragen met de 20 voordelen van employer branding zowel intern als extern mag met gepaste trots met 615 lezers deze rij van best gelezen artikelen afsluiten. Het behouden van talent is bij employer branding net zo belangrijk als talent binnenhalen. Het tegengaan van ongewenst vertrek is in een krappe arbeidsmarkt een deel van de oplossing. In dit e-book lees je 20 redenen waarom jij in 2019 met employer branding aan de slag moet. 10 interne redenen en 10 externe redenen. Met welke redenen krijg jij intern de handen op elkaar?

Bekijk hier het volledige bericht of vraag direct het e-book aan.

Wat kan je in 2020 van ons verwachten

Ook dit staan er weer diverse leergangen, bootcamps, seminars, workshops en masterclasses voor jou in de planning staan. Denk hierbij aan:

Dit is nog maar een kleine selectie uit ons complete aanbod 2020. Kijk hier voor ons volledige aanbod 2020 en hou onze website in de gaten want er komt nog meer >>

 

Foto: pixabay.com

 

Q&A met docenten van de Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie

Op internet kan je aardig verzuipen in de hoeveelheid arbeidsmarktcommunicatie- en recruitmentopleidingen. Als grootste opleider in deze twee vakgebieden snappen we dat dit een lastige zoektocht is. Daarom hebben wij de docenten van de eerstvolgende training, de Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie op 13 en 14 februari 2020, essentiële vragen gesteld, waar jij graag een antwoord op wil krijgen. Nadat al je vragen zijn beantwoord, kun je goed geïnformeerd een keuze maken in het ruime trainingsaanbod.

De Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie

In twee dagen alles leren over arbeidsmarktcommunicatie. Dat is een hele hoop! Tijdens de bootcamp wordt jouw kennis van arbeidsmarktcommunicatie compleet ververst. Ook bouw je aan een arbeidsmarktcommunicatieplan waar je direct na de bootcamp mee aan de slag kan binnen jouw organisatie. De docenten Marion de Vries en Laura Baselaar zijn expert op dit gebied en beantwoorden alvast jouw prangende vragen! Heb je een vraag, maar staat die er niet tussen? Zend je vraag dan in en wij beantwoorden deze graag!

Q&A met docente Marion de Vries

Marion geeft al meer dan 10 jaar trainingen voor de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie. We gingen met haar in gesprek over de Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie. Wat zijn nou de voornaamste valkuilen van organisaties als ze een arbeidsmarktcommunicatieplan ontwikkelen? Waar liepen deelnemers in voorgaande edities tegenaan? Hoe neemt de bootcamp die struikelblokken weg en waarom is het nuttig voor arbeidsmarktcommunicatie- en recruitmentprofessionals? En niet te vergeten, hoe gaat de werving er na de Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie meetbaar op vooruit? Marion beantwoordt al deze vragen hieronder.

Q&A met docente Laura Baselaar

Ook Laura loopt al geruime tijd mee binnen de Academie. Als Recruitment en Employer Branding specialist met meer dan 15 jaar ervaring als adviseur, (project) manager of trainer (gecertificeerd) zijn er voldoende praktijkvoorbeelden die Laura kan aanhalen tijdens de bootcamp. Wij vroegen haar wat de Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie nou uniek maakt ten opzichte van andere trainingen op de markt. Waarom zou je als arbeidsmarktcommunicatiemedewerker of recruiter 2 dagen je agenda leegmaken voor deze bootcamp? Met welke punten kan je direct aan de slag na de bootcamp? En met welke leerpunten kan je echt indruk maken op je manager? Ook Laura wist op deze vragen een helder antwoord te formuleren. Lees hieronder verder!

Meer weten?

Ben je benieuwd naar de Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie? Of wil je je al graag aanmelden? Op deze pagina vind je alle informatie die je nodig hebt. Neem gerust contact op als je vragen nog niet beantwoord zijn! We helpen je graag.

Maak jouw opleidingsbudget 2019 op en start 2020 goed

Jaarlijks wordt bijna 40% van het opleidingsbudget bij organisaties niet gebruikt en verdwijnt als sneeuw voor de zon bij de start van het nieuwe jaar. Eeuwig zonde natuurlijk. Want ontwikkeling is vooruitgang. En jij wilt natuurlijk ook blijven werken aan jouw persoonlijke groei.

Heb jij nog opleidingsbudget over?

Heb jij nog budget over en heb je interesse in een of meerdere van onze opleidingen in 2020? Bij inschrijving in 2019 voor een van onze trainingen in 2020, ontvang je nog dit jaar een factuur en kan jij in 2020 van start met het updaten van jouw arbeidsmarktcommunicatie en recruitment kennis. Is jouw budget 2019 juist al op, maar wil je alvast inschrijven en pas in 2020 een factuur ontvangen? Dit kan ook. Noteer bij inschrijving in het veld opmerkingen dat jij pas in 2020 een factuur wilt ontvangen.

Kan je nog geen keuze maken?

Wil je in 2020 graag een training volgen van het opleidingsbudget 2019 maar ben je er nog niet helemaal uit welke training het gaat worden? Geen probleem. Daarvoor hebben wij opleidingstegoedbonnen. Deze bonnen zijn bijvoorbeeld ideaal indien:

  • Je nog geen keuze hebt kunnen maken uit een van onze opleidingen
  • Jouw opleidingsbudget 2019 nog niet op is
  • Je iemand een opleiding cadeau wilt doen

In welke bedragen zijn deze opleidingstegoedbonnen verkrijgbaar?

Deze opleidingstegoedbonnen zijn er in verschillende bedragen. Bekijk hieronder in welke bedragen deze opleidingstegoedbonnen (bedragen zijn excl. BTW) beschikbaar zijn. En wil je liever een ander bedrag? Neem dan contact met ons op en wij regelen het voor je.

  • €  495,-
  • €  795,-
  • €  1.695,-
  • €  1.795,-
  • €  2.695,-
  • €  2.995,-
  • €  3.150,-

Hoe werkt het?

Bestel in 2019 een van deze bonnen en maak pas later een keuze uit een van onze opleidingen. Deze bonnen kan je in zijn geheel of in gedeelten gebruiken voor de inschrijving voor een van onze opleidingen op onze website. De code die je hiervoor bij inschrijving kan invoeren, ontvang je via jouw mail en is gekoppeld aan jouw emailadres. Wil je deze gebruiken met een ander emailadres? Geen probleem. Neem even contact met ons op wij passen het aan. Lees hier alle voorwaarden.

Jouw opleidingsbudget 2019 direct besteden?

Maak hieronder een keuze door te klikken op het bedrag en vul het inschrijfformulier in. Natuurlijk kan je ook meerdere bonnen in een keer bestellen. Of schrijf je direct in voor een training uit ons aanbod.

Nieuwsgierig naar ons aanbod 2020?

Wil je alvast kijken wat de keuzes zijn in ons aanbod 2020. Bekijk dan hier de kalender 2020. Deze zal de komende weken verder aangevuld worden. Onder andere ook met geheel nieuwe opleidingen, denk daarbij aan een workshop Google Analytics voor Recruitment, Tweedaagse Recruitment Marketing Automation, Seminar Beter werven in de Zorg of een Seminar met betrekking tot diversiteit. Neem gerust contact met ons op als je meer wilt weten.

 

Foto: pixabay.com