
De krapte op de arbeidsmarkt in de zorgsector is al meerdere jaren voelbaar. Nu corona een grote rol speelt in het dagelijkse leven zorgt dit voor een pijnpunt bij zorgmedewerkers. Door het tekort aan personeel én de coronacrisis wordt er momenteel enorm veel van zorgmedewerkers gevraagd. Welke relatie heeft dit met de wervingsproblematiek en wat kunnen we hieraan doen om dit aan te pakken?
Arbeidsmarkt in cijfers
Wist je dat in de zorg ruim 1,1 miljoen mensen werken? Dat is ruim 14% van alle medewerkers in Nederland. Dit geeft aan hoe belangrijk en groot de zorgwereld is. Tussen 2012 en 2016 kromp de werkgelegenheid in de zorgsector. Sinds 4 jaar groeit de werkgelegenheid weer: in het derde kwartaal van 2019 waren er 8% meer zorgwerknemers dan in 2016. Eind 2019 gingen verschillende prognoses (UWV, AZW, CPB) uit van een verdere groei in de zorgsector. Dit was gebaseerd op een vergrijzende bevolking. Maar niemand had kunnen voorzien dat corona begin 2020 de wereld op zijn kop zou zetten en zorgmedewerkers harder nodig zijn dan ooit te voren.
Investeer in je huidige zorgpersoneel
De huidige situatie vraagt enorm veel van de zorgmedewerkers. Lange dagen, weinig slaap, vreselijke dingen die zij zien en meemaken… Je wilt natuurlijk dat deze helden (want zo mogen we ze wel noemen) hun werkzaamheden zowel fysiek als mentaal blijven aankunnen. Nu én in de toekomst. Dit noemt men duurzame inzetbaarheid. Wanneer jouw medewerkers niet duurzaam inzetbaar zijn, zal de wervingsproblematiek alleen maar groter worden. Eind juni 2020 waren er 33.000 openstaande vacatures in de zorg. Dit aantal zal alleen maar groter worden als medewerkers niet duurzaam inzetbaar zijn.
Wat kan jij als organisatie doen?
Een goede fysieke en mentale gezondheid draagt bij aan de duurzame inzetbaarheid. Wat kan jij als zorgorganisatie doen om jouw medewerkers duurzaam inzetbaar te maken én te houden?:
• Betrek jouw medewerkers bij belangrijke processen
• Bied diverse (persoonlijke) ontwikkelingsmogelijkheden aan
• Luister naar jouw medewerkers
• Zorg dat je medewerkers fysiek gezond blijven (door bijvoorbeeld een fietsplan of sportschoolabonnement, fruit op de werkplaats)
Kom naar Beter werven in de Zorg
Naast investeren in het huidige zorgpersoneel is het ook van belang om te investeren in nieuw talent. De meeste zorgorganisaties willen hun vacatures zoveel mogelijk op korte termijn invullen. Zorgorganisaties vinden het over het algemeen lastig om verder te kijken dan morgen en overmorgen. Maar het wervingsprobleem is zo groot, dat een meer jaren aanpak essentieel is. Door nu alvast vooruit te kijken en te investeren in nieuw talent, investeer je indirect ook in je huidige medewerkers. Je probeert immers de werkdruk te verlichten. Wil jij ook aan de slag met jouw werving op de (middel) lange termijn? Schrijf je dan in voor het online seminar Beter werven in de Zorg op 18 maart 2020.

Tamara de Man
Als opleidingscoördinator zorgt Tamara ervoor dat de opleidingen gesmeerd lopen. Daarnaast schrijft ze blogs, e-mails en social posts gerelateerd aan de opleidingen waar zij verantwoordelijke voor is. Kennis maken? Je kunt haar bereiken op 088 – 730 28 88.